如何首席信息安全官 (CISO) 克服在人工智能采纳过程中面临的四大障碍
超越风险的AI技术采用挑战
重要要点
三分之四的安全领导者认为拥抱AI的好处超过风险,但面对多项挑战。大多数大型科技公司高管因安全风险因素已暂停生成式AI的内部计划。AI采用的四大挑战包括数据隐私、员工技能不足、优先事项和风险不一致,以及科技弹性不足。在AI技术的采用中,许多安全领导者面临挑战。根据报告显示,98的大型科技公司高管因安全风险因素暂停了内部生成式AI举措。而根据Tines的新调查,CISO们分享了他们在AI采用过程中面临的四大主要担忧,这些都成为阻碍他们推进的障碍。
在CISO观点:分辨AI的现实与炒作中,来自美国、欧洲和澳大利亚的53位CISO分享了在采用AI工具和系统过程中遇到的挑战。调查结果显示,数据隐私、员工不足以及缺乏所需技能是最常见的问题。
那么,CISO们该如何克服这些障碍呢?虽然我们仍处于AI采用的早期阶段,尚未获得所有答案,但我们可以借鉴安全领导者们已在实践中的策略。
AI采用的四大障碍及其应对策略
1 数据隐私担忧 (66)
障碍
AI的使用可能会使敏感信息面临风险。考虑到合规性和数据泄露现象的普遍性,数据隐私成为调查中被最常提及的挑战是合情合理的。
解决方案
不必在数据隐私与实用的AI技术之间做出选择,寻找能够提供强大安全保障的解决方案,如无日志或无训练的AI技术,以防止未经授权的信息访问并保护数据隐私。Tines团队整理了一本方便的AI购买指南,内含评估AI工具时需要提出的问题清单。
2 员工不足及缺少所需技能 (60)
障碍
水母加速器官网AI举措经常因缺少精通AI工具、提示工程及对AI复杂性和限制的深入理解的团队成员而停滞。
解决方案
大多数CISO不具备扩大团队以推动AI采用的奢侈,但可以利用一些有效的方法来最大化现有团队的影响:
提升技能和再培训: 鼓励团队成员通过持续培训、研讨会和知识分享成为AI专家,并提供激励措施,无论是经济上的还是与职业发展和认可相关的。

自动化常规任务: 利用提升AI的工作流程自动化来释放团队成员,让他们专注于更高价值的工作,如整合AI技术。
在招聘过程中考虑AI技能: 将AI